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「富士そば」は、なぜアルバイトにボーナスを出すのか (集英社新書)
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『「富士そば」は、なぜアルバイトにボーナスを出すのか ~ 『「富士そば」は、なぜアルバイトにボーナスを出すのか』 丹 道夫 ボツメニューを表彰、5回辞めた社員でもまた採用…… この会社、変だ。 でも…だからこそ儲かる!
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『「富士そば」は、なぜアルバイトにボーナスを出すのか』を ~ 『「富士そば」は、なぜアルバイトにボーナスを出すのか』 まんまやないかーいって思わずつっこみそうになったんですが、よくよく思い返してみると、あのサイトはこの本の宣伝か書評をしていたんだなぁと。そうでなきゃこんな
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アルバイトにもボーナス支給「富士そば」社長のマネジメント ~ 株式会社の創業者であり現会長の丹道夫氏の経営哲学を、彼の著書『富士そばは、なぜアルバイトにボーナスを出すのか』からご紹介しよう。 スタッフこそが内部留保 丹氏は富士そばの経営について「商いとして当たり前のこと
「給料は与えすぎるぐらいがちょうど良い」 『「富士そば」は ~ これもタイトルで惹かれる本だ。『「富士そば」は、なぜアルバイトにボーナスを出すのか』集英社新書。大きな駅のそばには、たいがいあるチェーン店「富士そば」。創業40年余り、首都圏に130店舗以上あるという。
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